企業(yè)資金如何進行分配

資金管理的原則。1、劃清固定資金，流動資金，專項資金的使用界限，不能相互流用。2、實行計劃管理，對各項資金的使用，既要適應國家計劃任務的要求，又要按照企業(yè)的經營決策有效地利用資金。3、繞一集中與分口，分級管理相結合，建立使用資金的貴任制，促使企業(yè)內部各單位合理，節(jié)約地使用資金。4、專業(yè)管理與群眾管理相結合，財務會計部門與使用資金的有關部門分工協(xié)作，共同管理資金。5、對集團企業(yè)而言，資金管理常用兩種模式：收支兩條線，結算中心。大型集團結算中心會演變?yōu)閮炔裤y行甚至是財務公司，部分企業(yè)選擇與銀行緊密合作，比如資金定期定額主動上劃。6、核算原則是否一致，是具體實施細節(jié)方面的差異。

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導讀資金管理的原則。1、劃清固定資金，流動資金，專項資金的使用界限，不能相互流用。2、實行計劃管理，對各項資金的使用，既要適應國家計劃任務的要求，又要按照企業(yè)的經營決策有效地利用資金。3、繞一集中與分口，分級管理相結合，建立使用資金的貴任制，促使企業(yè)內部各單位合理，節(jié)約地使用資金。4、專業(yè)管理與群眾管理相結合，財務會計部門與使用資金的有關部門分工協(xié)作，共同管理資金。5、對集團企業(yè)而言，資金管理常用兩種模式：收支兩條線，結算中心。大型集團結算中心會演變?yōu)閮炔裤y行甚至是財務公司，部分企業(yè)選擇與銀行緊密合作，比如資金定期定額主動上劃。6、核算原則是否一致，是具體實施細節(jié)方面的差異。