1、服權(quán)分配合理:平均主義并非合理,團(tuán)隊成員的服權(quán)分配不一定要均等,但需要合理、透明與公平。通常創(chuàng)怡人與主要貢獻(xiàn)者會擁有比較多的服權(quán),但只要與他們所創(chuàng)造價值、貢獻(xiàn)上能相套,就是一種合理的服權(quán)分配。
2、凝聚力:團(tuán)隊是一體的,成敗是整體而非個人,成員能夠同甘共苦,經(jīng)營成果能夠公開且臺理地分享,團(tuán)以就會形成堅強(qiáng)的疑聚力與-體感。每一位成員都應(yīng)將團(tuán)隊利益置于個人利益之上,而且充分認(rèn)識到,個人利益是建立在團(tuán)隊利益基礎(chǔ)上的,因此團(tuán)隊中沒有個人英雄主義,每-位成員的價值,表現(xiàn)為其對于團(tuán)隊整體價值的貢獻(xiàn)。
3、創(chuàng)業(yè)激情:建立優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵。團(tuán)隊是人力資源的核心,主內(nèi)”與主外”的不同人才,耐心的總管"和具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)袖”,技術(shù)與市場兩方面的人才,都不可偏龐。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組織還要注意個人的性格與看問題的角度,如果一個團(tuán)隊里能夠有總能提出建設(shè)性的可行性建議的和-個能不斷地發(fā)現(xiàn)問題的批判性的成員,對于創(chuàng)業(yè)過程將大有裨益
4、合作:大海是由無數(shù)的水滴組成的,每個人都是團(tuán)隊中的水商。21世紀(jì),個入敵不過團(tuán)人。個人的成功是暫時的,而團(tuán)人的成功才是出色的。銷售團(tuán)隊的成功靠的是團(tuán)隊里的每位成員的配合與合作。
5、能力搭配:創(chuàng)業(yè)者尋找團(tuán)隊成員,應(yīng)該基于這樣的的考慮,主要是彌補(bǔ)當(dāng)前資源能力上的不足,也就是說考慮創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與當(dāng)前能力的差距,來尋找所需要的配套成員。好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,成員間的能力通常都能形成良好的互補(bǔ),而這種能力互補(bǔ)也會有助于強(qiáng)化團(tuán)隊成員間彼此的合作。
6、聚力:成大業(yè)的孫中山、毛澤東,都有一個共同點,就是能將千百萬人的心連在一起,這是+分重要的能力。我們隨一個領(lǐng)導(dǎo)者,就是希望他能創(chuàng)造一個環(huán)境,結(jié)合眾人的力量,營造-個未來!正是這種疑聚力,在創(chuàng)造著人類的歷史。