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    如何理解人本管理原理
    
            
            
    
                            
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    如何理解人本管理原理
    
                                
    人本原理就是以人為本的管理思想。人本原理的主要觀點：尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。1、從員工和顧客兩個方面建立廣泛的激勵機制。2、建立行為監(jiān)督機制。3、劃分能級，量才授職。4、恰當(dāng)運用動力。在實施中，要注意保證物質(zhì)動力、精神動力、信息動力的協(xié)調(diào)運用，不可偏廢一方。5、建立紀(jì)律約束機制等。
    
                                
    推薦度：
    
                            
    
                            
            
    
            
    導(dǎo)讀人本原理就是以人為本的管理思想。人本原理的主要觀點：尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。1、從員工和顧客兩個方面建立廣泛的激勵機制。2、建立行為監(jiān)督機制。3、劃分能級，量才授職。4、恰當(dāng)運用動力。在實施中，要注意保證物質(zhì)動力、精神動力、信息動力的協(xié)調(diào)運用，不可偏廢一方。5、建立紀(jì)律約束機制等。
    
            
            
    
            	
     
    人本原理就是以人為本的管理思想。人本原理的主要觀點：尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。
    

    1、從員工和顧客兩個方面建立廣泛的激勵機制；
    

    2、建立行為監(jiān)督機制；
    

    3、劃分能級，量才授職；
    

    4、恰當(dāng)運用動力。在實施中，要注意保證物質(zhì)動力、精神動力、信息動力的協(xié)調(diào)運用，不可偏廢一方；
    

    5、建立紀(jì)律約束機制等。
                
    
            
    
                            
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    如何理解人本管理原理
    
                                
    人本原理就是以人為本的管理思想。人本原理的主要觀點：尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人。1、從員工和顧客兩個方面建立廣泛的激勵機制。2、建立行為監(jiān)督機制。3、劃分能級，量才授職。4、恰當(dāng)運用動力。在實施中，要注意保證物質(zhì)動力、精神動力、信息動力的協(xié)調(diào)運用，不可偏廢一方。5、建立紀(jì)律約束機制等。
    
                                
    推薦度：
    
                            
    
                            
            
    
            
            
            
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