6S管理的實質(zhì)是什么

6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，它的實質(zhì)如下：整理：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3種理念的成果。素養(yǎng)：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。安全：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

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導(dǎo)讀6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，它的實質(zhì)如下：整理：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3種理念的成果。素養(yǎng)：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。安全：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，它的實質(zhì)如下：

整理：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3種理念的成果。素養(yǎng)：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。安全：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。