市場營銷策劃的依據是什么

1、分析市場機會：企業必須對市場結構、消費者、競爭者行為進行調查研究，識別、評價和選擇市場機會通過對各種“環境機會”的評估，確定本企業最適當的“企業機會”的能力。2、選擇目標市場：企業首先應該對進入的市場進行細分，分析每個細分市場的特點、需求趨勢和競爭狀況，并根據本公司優勢，選擇自己的目標市場。3、確定市場營銷策略：為了滿足目標市場的需要，企業應該考慮產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，即“4Ps”營銷組合。4、市場營銷活動管理：營銷管理離不開營銷管理系統的支持。需要市場營銷計劃、市場營銷組織、市場營銷控制三個管理系統支持。

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導讀1、分析市場機會：企業必須對市場結構、消費者、競爭者行為進行調查研究，識別、評價和選擇市場機會通過對各種“環境機會”的評估，確定本企業最適當的“企業機會”的能力。2、選擇目標市場：企業首先應該對進入的市場進行細分，分析每個細分市場的特點、需求趨勢和競爭狀況，并根據本公司優勢，選擇自己的目標市場。3、確定市場營銷策略：為了滿足目標市場的需要，企業應該考慮產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，即“4Ps”營銷組合。4、市場營銷活動管理：營銷管理離不開營銷管理系統的支持。需要市場營銷計劃、市場營銷組織、市場營銷控制三個管理系統支持。