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科技
很多企業(yè)都在進(jìn)行“改善提案活動”的推行，下面我來分享推動的經(jīng)驗(yàn)
設(shè)置推動部門：
就是設(shè)置一個專門的推動單位，全面負(fù)責(zé)改善提案活動的策劃、推動、評審等工作
明確改善推動目標(biāo)：
就是在每年度制定公司改善提案活動的推動目標(biāo)、計劃等
改善活動宣傳：
就是通過培訓(xùn)、口號、會議、看板等方式對公司的改善提案活動進(jìn)行宣傳
改善能力培訓(xùn)：
就是對員工的改善能力進(jìn)行提升
完善相關(guān)制度：
就是對改善提案的相關(guān)制度、流程進(jìn)行完善，并推動執(zhí)行
實(shí)施相關(guān)激勵：
就是對積極改善提案的員工給予激勵，主要以物質(zhì)激勵為主
