1、了解商業(yè)項目背景,這部分主要是分析現(xiàn)有制度的不足,并分析本項目的優(yōu)勢,得出本項目確有存在必要性展現(xiàn)具體項目框架,分析項目的具體可行性;
2、確定商業(yè)項目實施的具體細節(jié),確定項目的主要內(nèi)容、項目實施的預(yù)期目標、項目實施的創(chuàng)新點,項目人員分工,項目優(yōu)勢等;
3、展現(xiàn)項目的成果,根據(jù)專業(yè)的不同可以有不同的成果,文科的學(xué)生一般是選擇發(fā)論文或者實踐報告;
4、進行商業(yè)工作分期,分為前期準備工作、中期調(diào)查工作、后期整理研究工作,可在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,由項目參與人整理實地考