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    從央視點(diǎn)名到自認(rèn)奇葩,360的商業(yè)模式到底是啥?

    導(dǎo)讀前段時(shí)間,周鴻祎的大炮,不再只是對(duì)準(zhǔn)別人,連他自己也不放過了。第九屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上,周鴻祎甚至直言不諱“360的商業(yè)模式有點(diǎn)奇葩。“做公司不能免俗”這是很久以前周鴻祎說的,但是面對(duì)如此多的廣告彈窗,還是暴露了360的商業(yè)模式弊端。

    前段時(shí)間,周鴻祎的大炮,不再只是對(duì)準(zhǔn)別人,連他自己也不放過了。第九屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上,周鴻祎甚至直言不諱“360的商業(yè)模式有點(diǎn)奇葩。”

    “做公司不能免俗”這是很久以前周鴻祎說的。但要給互聯(lián)網(wǎng)至今各路大佬來個(gè)“不俗”排名,周鴻祎肯定能“深得民心”,其次才是羅永浩。

    當(dāng)然,不是說360有多么不俗,而是周鴻祎過往的種種語出驚人,實(shí)在是互聯(lián)網(wǎng)界的“一股清流”。不過這些年來“互聯(lián)網(wǎng)斗士”變得低調(diào)了很多,以至于幾年前一篇“人民想念周鴻祎”獲得了巨大流量。

    從央視點(diǎn)名到自認(rèn)奇葩,360的商業(yè)模式到底是啥?

    如何評(píng)價(jià)360,這個(gè)問題其實(shí)蠻難的。你說他不好,人家確實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域有著卓越貢獻(xiàn),在不少重大國(guó)家級(jí)活動(dòng)上也備受認(rèn)可。你說他好,站在C端用戶角度一直頗受爭(zhēng)議,內(nèi)存占用大、彈窗廣告多、捆綁安裝軟件等一系列問題,讓用戶直呼“苦360久矣”。

    今年315,360就曾因虛假?gòu)V告問題被央視點(diǎn)名;前不久,央視《每周質(zhì)量報(bào)告》又曝光了江蘇省消保委對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)彈窗的調(diào)查情況,其中360安全瀏覽器15分鐘內(nèi)彈出窗口次數(shù)多達(dá)9次,360又一次因廣告問題被推上風(fēng)口浪尖。

    于是,就有了周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上的一番發(fā)言“360的商業(yè)模式有點(diǎn)奇葩。是掙得最庸俗的廣告錢......人一旦進(jìn)了廣告模式,就會(huì)有很多過激行為,所以廣告彈窗不少,有些用戶抱怨。”

    那到底360的廣告有“多多”?據(jù)360財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣 116.15 億元,同比下降 9.55%,其中互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)收入為人民幣 75.12 億元,占比達(dá)到64.6%以上。雖然相比2018年106.58億元的廣告收入,無論在規(guī)模或占比方面都有所下降,但仍然逃脫不了外界的質(zhì)問。

    被如此質(zhì)疑的,當(dāng)然也不只有360,如百度、騰訊都有這方面的苦惱。“去標(biāo)簽”是他們的共同“夢(mèng)想”,但“標(biāo)簽”或許并沒那么好去。像百度多年來一直在不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示2020年第四季度,廣告收入達(dá)到189億元,依舊占核心業(yè)務(wù)收入的81%。為什么?與360的安全業(yè)務(wù)一樣,百度的智能駕駛也好,360的云業(yè)務(wù)也好,難賺錢啊。

    然而相比起來360更多屬于“自找”,原因出在了“免費(fèi)”兩字上。360的“免費(fèi)模式”始于十三年前。2008年,360殺毒在金山、瑞星、卡巴斯基等巨頭的圍剿中橫空出世,屏幕中“360殺毒永久免費(fèi)”的廣告在不斷循環(huán),從而徹底改變了國(guó)內(nèi)殺毒軟件行業(yè)的格局。

    短短兩周時(shí)間,便實(shí)現(xiàn)人覆蓋人數(shù)2680萬,超越卡巴斯基升至第四。然而這還只是一個(gè)開始,360殺毒的傳播速度堪比“病毒”,僅一年多時(shí)間覆蓋人數(shù)破1億,此前10年占據(jù)國(guó)內(nèi)殺毒市場(chǎng)第一,市場(chǎng)份額達(dá)80%的瑞星其用戶數(shù)量也不過7000多萬;2011年,在360殺毒誕生2年后,用戶人數(shù)突破3億,市場(chǎng)份額達(dá)到75%。

    2年時(shí)間,便走過了瑞星10年的路,“免費(fèi)”無疑是360成功的最大因素。對(duì)此周鴻祎也相當(dāng)?shù)靡狻蔽业拿赓M(fèi),不光動(dòng)了金山、瑞星的奶酪,我還有2500萬的收入。”

    “免費(fèi)模式”給360帶去了巨大的流量與口碑,然而如今360被罵“流氓”,或許也是“免費(fèi)模式”下的必然結(jié)果,C端產(chǎn)品都免費(fèi)后營(yíng)收不靠廣告靠什么?所以說句公道話,罵360的用戶多少也有點(diǎn)“端起碗吃飯,放下碗罵娘”的嫌疑。

    但這能怪360嗎?只能說“360苦免費(fèi)久矣”。

    吃足了免費(fèi)的“虧”后,周鴻祎:“做硬件堅(jiān)決不能搞免費(fèi)”

    而今作為“互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式”的鼻祖,360也終于開始一步步“推翻”自己。

    《熔財(cái)經(jīng)》看到,在今年5月的360集團(tuán)智能汽車戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)上,周鴻祎發(fā)表了一篇萬字演講,“免費(fèi)”這個(gè)詞被他多次提及。“我還寫了一本書叫《互聯(lián)網(wǎng)方法論》,那已經(jīng)過了應(yīng)該有7~8年了。回頭看一看,里面一半兒的結(jié)論還是對(duì)的,就是如何用互聯(lián)網(wǎng)的這種用戶至上、產(chǎn)品為王、極致體驗(yàn)這些思路來做。但有一個(gè)觀點(diǎn),關(guān)于免費(fèi)的觀點(diǎn)是不對(duì)的,就是做硬件堅(jiān)決不能搞免費(fèi)。”

    這句話想必也不是空穴來風(fēng),360在“免費(fèi)”硬件上是吃過虧的。

    2012年,第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌小米已經(jīng)開始挑戰(zhàn)“中華酷聯(lián)”的地位,作為雷軍的“老熟人”周鴻祎將自己稱之為“除雷軍外第二個(gè)看懂小米”的人,于是他也毫不猶豫的揮起了大旗,先后與華為、海爾、阿爾卡特等品牌聯(lián)合推出“360特供機(jī)”。以至當(dāng)年的那場(chǎng)“小3大戰(zhàn)”,至今也被人津津樂道。

    不過360的特供機(jī)卻只出現(xiàn)了幾個(gè)月,哪怕周鴻祎一再?gòu)?qiáng)調(diào)“高配低價(jià)”,可那些合作商們哪見過這么“新潮的玩法”。要低價(jià)那就減配,與周鴻祎的想法大相徑庭,更別說實(shí)現(xiàn)他“免費(fèi)硬件”的夢(mèng)了。兩年后,再提起這件事周鴻祎還有些嫌棄當(dāng)年的豬隊(duì)友們,并表示“后來這些廠家很后悔,如果當(dāng)初堅(jiān)定地做下去,今天中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)是另外一番景象。”

    360就這么錯(cuò)過2013與2014年突飛猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)潮。但在這兩年間,周鴻祎“做硬件的夢(mèng)想”也沒停下。“兒童手表”、“空氣凈化器”、“防丟衛(wèi)士”、”攝像頭”、“隨身WIFI”、“360安全路由”等多款硬件陸續(xù)上市,但一半都沒有太長(zhǎng)久的生命,例如360安全路由在上市僅僅三個(gè)月,就被周鴻祎親自叫停了項(xiàng)目并稱“以后再也不會(huì)做這么傻的產(chǎn)品。”又比如防丟衛(wèi)士,都還沒正式上市就又被叫停。

    周鴻祎的執(zhí)拗勁使多次失敗也沒能將其擊倒,2015年甚至宣布將旗下一款攝像頭也將“永久免費(fèi)”,但那時(shí)他也直言,至于免費(fèi)后如何填平成本和盈利,他也沒想好。

    在沒想好的前提下,只有拼命的廣告才是維系360生存下來的底氣,所以瀏覽器的弊端一時(shí)間是很難消除的了。

    以上就是小編的分享,希望可以幫助到大家。

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