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    pmp考什么內(nèi)容

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    pmp考什么內(nèi)容

    PMP考試內(nèi)容大部分來(lái)源于官方教材《PMBOK指南》中的五大過(guò)程組以及十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。
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    導(dǎo)讀PMP考試內(nèi)容大部分來(lái)源于官方教材《PMBOK指南》中的五大過(guò)程組以及十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。

    pmp考什么內(nèi)容,讓我們一起了解一下?

    首先PMP是不分科目的,全部是單項(xiàng)選擇題,共200道單選題,其中25道為機(jī)選不計(jì)分考題,隨機(jī)分布在試題中。考試時(shí)長(zhǎng)是4個(gè)小時(shí)。

    考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照,英文在上,中文在下。

    考試教材:《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《PMBOK指南》。

    考試內(nèi)容:PMP考試內(nèi)容大部分來(lái)源于官方教材《PMBOK指南》中的五大過(guò)程組以及十大知識(shí)領(lǐng)域,目前使用第六版官方教材《PMBOK指南》。

    考試內(nèi)容構(gòu)成及占比為:

    1、項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程(占比13%)

    項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程就是一個(gè)新的項(xiàng)目識(shí)別與開(kāi)始的過(guò)程。一定要認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)概念,即在重要項(xiàng)目上的微小成功,比在不重要的項(xiàng)目上獲得巨大成功更具意義與價(jià)值。從這種意義上講,項(xiàng)目的啟動(dòng)階段顯得尤其重要,這是決定是否投資,以及投資什么項(xiàng)目的關(guān)鍵階段,此時(shí)的決策失誤可能造成巨大的損失。重視項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程,是保證項(xiàng)目成功的首要步驟。

    2、項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程(占比24%)

    項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的范圍、任務(wù)分解、資源分析等制定一個(gè)科學(xué)的計(jì)劃,能使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作有序的開(kāi)展。也因?yàn)橛辛擞?jì)劃,我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中,才能有一個(gè)參照,并通過(guò)對(duì)計(jì)劃的不斷修訂與完善,使后面的計(jì)劃更符合實(shí)際,更能準(zhǔn)確的指導(dǎo)項(xiàng)目工作。

    3、項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程(占比30%)

    項(xiàng)目的實(shí)施,一般指項(xiàng)目的主體內(nèi)容執(zhí)行過(guò)程,但實(shí)施包括項(xiàng)目的前期工作,因此不光要在具體實(shí)施過(guò)程中注意范圍變更、記錄項(xiàng)目信息,鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員努力完成項(xiàng)目,還要在開(kāi)頭與收尾過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容,如正式驗(yàn)收項(xiàng)目范圍等。

    4、項(xiàng)目的控制過(guò)程(占比25%)

    項(xiàng)目管理的過(guò)程控制,是保證項(xiàng)目朝目標(biāo)方向前進(jìn)的重要過(guò)程,就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施,使項(xiàng)目進(jìn)展朝向目標(biāo)方向。

    5、項(xiàng)目的收尾過(guò)程(占比8%)

    一個(gè)項(xiàng)目通過(guò)一個(gè)正式而有效的收尾過(guò)程,不僅是對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目產(chǎn)生完整文檔,對(duì)項(xiàng)目干系人的交待,更是以后項(xiàng)目工作的重要財(cái)富。在經(jīng)歷的很多項(xiàng)目中,更多重視項(xiàng)目的開(kāi)始與過(guò)程,忽視了項(xiàng)目收尾工作,所以項(xiàng)目管理水平一直未能得到提高。

    五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組。

    十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。

    以上就是小編的分享,希望可以幫助到大家。

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    pmp考什么內(nèi)容

    PMP考試內(nèi)容大部分來(lái)源于官方教材《PMBOK指南》中的五大過(guò)程組以及十大知識(shí)領(lǐng)域。五大過(guò)程組:?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組。十大知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。
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