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    影響組織設計的因素

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    影響組織設計的因素

    影響組織設計的因素有:環境、戰略、技術、組織結構。環境包括一般環境和特定環境。戰略發展有四個不同階段,每個階段應有與之相適應的組織結構。任何組織都需要通過技術將投入轉換為產出,于是組織的設計就需要因技術的變化而變化。組織規模是影響組織結構的最重要因素,組織規模的不斷壯大,組織變革成為必要。
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    導讀影響組織設計的因素有:環境、戰略、技術、組織結構。環境包括一般環境和特定環境。戰略發展有四個不同階段,每個階段應有與之相適應的組織結構。任何組織都需要通過技術將投入轉換為產出,于是組織的設計就需要因技術的變化而變化。組織規模是影響組織結構的最重要因素,組織規模的不斷壯大,組織變革成為必要。

    影響組織設計的因素有:環境、戰略、技術、組織結構。環境包括一般環境和特定環境。戰略發展有四個不同階段,每個階段應有與之相適應的組織結構。任何組織都需要通過技術將投入轉換為產出,于是組織的設計就需要因技術的變化而變化。組織規模是影響組織結構的最重要因素,組織規模的不斷壯大,組織變革成為必要。

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    影響組織設計的因素有:環境、戰略、技術、組織結構。環境包括一般環境和特定環境。戰略發展有四個不同階段,每個階段應有與之相適應的組織結構。任何組織都需要通過技術將投入轉換為產出,于是組織的設計就需要因技術的變化而變化。組織規模是影響組織結構的最重要因素,組織規模的不斷壯大,組織變革成為必要。
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