六管人員是指從事財務管理,資產管理,人事管理,物資采購,營銷貿易,外委外協,基建設備管理和招投標工作人員。
六管人員的重要性:
1、產品質量是否能持續符合行業或本組織自身的標準。做好事不難,難的是一輩子做好事;好運動員發揮穩定,成績穩定。
2、產品是否是完美的出色的管理者,不會僅滿足于產品的質量,他更要追求產品的完美,這并不只是體現在工作中。
3、事實上,一個出色的六管人員,日常生活中也是一個追求盡善盡美的人,也就是我們俗話說的“眼里揉不得沙子的人”。他會要求組織的產品從外到內精工細作,處處都給顧客帶來愉悅的感受,這并不是誰讓他這么做的,而是他自身強烈的追求完美的意識使然。