1、分析供應(yīng)鏈,從采購銷售生產(chǎn)庫存,先調(diào)研畫出企業(yè)供應(yīng)鏈價(jià)值流程圖。
2、每個(gè)部門需要處理的工作,這些工作,從哪里來,到哪里去,最終形成什么。
3、銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃,具體到價(jià)值流圖,包含某項(xiàng)工作,做錯(cuò)形成什么,做對(duì)到下一環(huán)節(jié)形成什么。
4、供應(yīng)鏈價(jià)值流圖,價(jià)值流,是供應(yīng)鏈中對(duì)產(chǎn)品增加價(jià)值的部分。
5、分析各個(gè)環(huán)節(jié)的效率,比如銷售的成單率,庫存的周轉(zhuǎn)率。
6、進(jìn)行行業(yè)對(duì)比分析,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)比分析,對(duì)上個(gè)月或者上個(gè)季度對(duì)比,從而找