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1、首先做好產品定位，摸透本檔次澳大利亞葡萄酒的相關銷售情況，找其不足，制定相應的政策；
2、確定營銷渠道，包括宴會、商超、大酒店等；
3、重點出擊，選擇廣東、福建、上海等葡萄酒消費大省作為主戰場，采取見縫插針的手段，靈活經營，中等消費大省作為次戰場，一邊見縫插針，一邊培育市場，要以發達省份作為重點市場培育對象，雖利潤可能不高，但它是將來的主戰場；
4、銷售團隊一定要專業化，年輕化。
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