閉環(huán)管理的步驟是什么
閉環(huán)管理的步驟是什么
分析現(xiàn)狀，找出存在問題。找出并分析產(chǎn)生問題的各種影響因素。找出各種原因中的最關(guān)鍵因素。針對主要影響因素，制訂措施，提出改進活動計劃。執(zhí)行所制訂的計劃和措施。據(jù)計劃的要求，檢查執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成績，把效果好的總結(jié)提煉上升為“標準”。提出遺留問題，并將其轉(zhuǎn)入到下一個PDCA閉環(huán)管理模式予以解決。
導讀分析現(xiàn)狀，找出存在問題。找出并分析產(chǎn)生問題的各種影響因素。找出各種原因中的最關(guān)鍵因素。針對主要影響因素，制訂措施，提出改進活動計劃。執(zhí)行所制訂的計劃和措施。據(jù)計劃的要求，檢查執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成績，把效果好的總結(jié)提煉上升為“標準”。提出遺留問題，并將其轉(zhuǎn)入到下一個PDCA閉環(huán)管理模式予以解決。
分析現(xiàn)狀，找出存在問題。找出并分析產(chǎn)生問題的各種影響因素。找出各種原因中的最關(guān)鍵因素。針對主要影響因素，制訂措施，提出改進活動計劃。執(zhí)行所制訂的計劃和措施。據(jù)計劃的要求，檢查執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成績，把效果好的總結(jié)提煉上升為“標準”。提出遺留問題，并將其轉(zhuǎn)入到下一個PDCA閉環(huán)管理模式予以解決。
閉環(huán)管理的步驟是什么
分析現(xiàn)狀，找出存在問題。找出并分析產(chǎn)生問題的各種影響因素。找出各種原因中的最關(guān)鍵因素。針對主要影響因素，制訂措施，提出改進活動計劃。執(zhí)行所制訂的計劃和措施。據(jù)計劃的要求，檢查執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成績，把效果好的總結(jié)提煉上升為“標準”。提出遺留問題，并將其轉(zhuǎn)入到下一個PDCA閉環(huán)管理模式予以解決。
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