屬狗的領導喜歡什么下屬

上司喜歡什么樣的下屬 雖然是復制粘貼,但是說得挺全面的,刪減了一點,希望有幫助. 除了最高層領導外，每個職員都有上司。如果你的工作完成得很好，你的業績也不錯，你的下屬也很愛你，但你的上司可能不喜歡你，因為你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下屬，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通職員也好，你都要懂得怎么當下屬，怎樣讓你的上司喜歡你，器重你，提拔你。如果你要獲得這樣的效果，下面的 7 點你一定要認真地去做。 一、主動報告你的工作進度 當領導的心中往往有個不快，不知道他的下屬在忙些什么，每天好像都很忙，又不好意思經常去問他。因而做下屬的一定要主動報告自己的工作進度，讓上司放心，不要等做完了再講。有時小小的一點錯誤，發展到后面就會變得很大，所以越早報告你的上司，一有錯誤，他可以糾正你，避免犯大錯誤。 二、對上司的詢問有問必答，而且清楚 做上司的經常會覺得下屬回答問題的那個樣子受不了，蔡小姐，昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我。知--道--了，老--總，你沒看到我在寫嗎?如果你的下屬這樣子回答，你一定會非常的不喜歡，甚至痛苦。而她很能干，不能因為這樣就隨便炒她。 如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚；答的比問的要多，讓上司放心，答的比問的要少，會讓上司憂慮，不應是一個員工應有的心態。 回答上司的問題時，有一件小事不能隨便。上司進來問我們話時，應立即站起來是基本的禮貌，很多人沒有這種習慣，上司問話時坐著回答。這一點，日本人做到很到位。日本人在問下屬問題時，下屬通通都是站起來馬上回答。這就表示他們這種倫理做得比我們好，其實日本承襲我們中國的漢唐文化，是 學我們中國人的，但是今天他們很多地方做得比我們還要到位。而我們的下屬對上司講話不夠禮貌，更不要說有問必答而且清楚。 三、努力學習，充實自己，以了解上司的言語 做下屬的，腦筋要轉得快，要跟得上上司的思維。你的腦筋會不會轉得比你上司快?一般不會，那你要不要去努力的學習?肯定要的。今天他能有資格當你的上司，肯定有他的一套，有比你厲害的地方。如果你去聯想集團當一個副總，你的腦子會不會比柳傳志還快?我想你不敢這樣講。柳傳志能夠領導聯想，能夠把聯想發展成今天這種規模，肯定有很多地方值得你去學習。因此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的上司學習，這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什么?也就是知道了他的言語，跟得上他的思維。如果你不去努力的學習，你的上司想到20 公里了，你才想到5 公里的地方，你跟他的差距就會越來越大，他是沒法提拔你的。 很多人都想超越他的上司，這是非?？少F的精神，但要超越你的老板，先要學會他那一套，然后再談超越他。你連他那一套都沒有學會，談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷的學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。 四、接受批評，不犯二次過錯 人非圣賢，誰能無過?人肯定是要犯錯誤的，只有無所事事的人才不會犯錯誤，聰明人的可貴之處是能在每次犯錯誤之后，接受教訓，及時總結經驗，不犯二次過錯。但一個人要能真正做到不犯二次過錯，其實是非常不容易的事情。一個人犯第一次錯誤叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。不要以不小心作為犯錯誤的借口，更不能故意去犯錯誤。如果你對你的上司說：老總，您放心，這是我第一次犯這個錯誤，也是最后一次。你敢講這種話，是非常不簡單的，但你要培養這種勇氣和素質。 五、不忙的時候，主動幫助別人 這是一個強調團隊精神的時代，公司的成功要靠整個團隊。團隊成員需要良好的協作，也需要互相幫助。一個人不忙時，要主動幫助他人，這是一種團 隊精神。在麥當勞，如果沒人掃地，店長都會去掃地的，也會幫人點餐。如果有一隊排的很長，其他隊人很少，一定會有人說：那邊的客人請到這邊來。麥當勞文化的一個重要特點就是快速的服務，做到這點的一個重要原因就是員工不忙的時候，主動幫助他人。其實這一點也是美國公司的一個文化，這是人家的長處，我們需要學習。 今天你幫助別人，不僅是一種積極的工作態度，也是有利于你自己的良好作風，因為有一天，你也需要別人的幫助，別人也會來幫你?，F實中，很多人崇尚本位主義，自己不忙時，說人家是應該的，他忙是活該，我休閑叫應該。如果一個組織存在這種思想，那么這個組織就很危險，很難成為一家人，其凝聚力、戰斗力就會大打折扣。 六、毫無怨言的接受任務 最完整的人事規章，最詳細的職務說明書，都不可能把人應做的每件事都講得清清楚楚，有時會臨時跳出一些事來，下屬會臨時接受一個工作任務。假如公司一位重要的客戶要過來，為表誠意，公司要派人去接他。這是臨時的事情，職務說明書里是不會有的。那么被派的人如果說：憑什么要我去?我已經下班了，當時我來時，你們有沒有講過要這樣做?如果你這樣子去計較，你在一個組織里是很難出頭的。臨時的事是一定要有人做的，你要一口答應，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言的去做，你的上司會非常的感激你，他即使當時不說，也會利用另外的機會表揚你，獎勵你、回報你。 人不要太斤斤計較。中國有一句話：吃苦就是占便宜。這是很有道理的，因為你在一個地方付出了，會在別的地方得到回報。一個公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言的接受任務。 七、對自己的工作主動提出改善意見 這是最難做到的事情。如果你的上司說：各位，我們來研究一下，工作流程是否可以改善一下?嚴格說來，這樣的話，不應該由你的上司來講，應該由你來講。所以每過一段時間，你應該想一下，工作流程有沒有改善的可能?如果你是你所干工作的專才，而你的上司不是，他提出了改善計劃，想出了改善辦法，你應該羞愧。如果他說：我要你來干什么?公司請你來，是要你來管理和 提高生產效率，你還是這方面的專家，可還要我來替你改善流程。那你羞愧之后應該好好思考，要開始養成不斷思考改善工作流程的習慣。 你敢不敢說你的工作流程都很完善?事實上，任何一個工作流程沒有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都無所謂，不改善更好，就安于現狀。一個組織沒有進步，這點做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一樣，上司就會喜歡你。