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科技
團隊管理三要素：
1、目標一致也就是思想要統一。
2、激發人的潛能。
善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要學會尊重部下、熱情幫助部下。
善于傾聽，管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法并善于正面引導。
善于授權，管理者要在明確的目標要求下，讓下屬有能力與權力去做事并對結果負責。
善于激勵，激勵就是力量，激勵可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的激勵是改變心態。
樹立標桿，一個團隊中成員素質、能力參差不齊，管理者
