1、良好的人才培訓機制。人才是一個公司賴以發(fā)展的根本,外企有一套成熟的人才培養(yǎng)機制和體系,公司會通過業(yè)績評估等幫助員工走上專業(yè)道路。
2、個人發(fā)展機遇好。很多大公司的業(yè)務面都相當廣泛,往往不局限于某一個領域。員工在公司工作大都可以人盡其才,有很多的選擇機會,可以在不同的部門之間調換。很多外企會給與員工長、短期的海外培訓機會,提升員工的工作能力和競爭力;提高個人的職業(yè)含金量。
3、職業(yè)聲望好。外企能提升你的事業(yè)潛力,外企員工的工作能力也普遍能得到社會的認同。
4、良好的辦公環(huán)境和工作氛圍。較為公平的競爭機制,外企員工參與決策的機會較多,且存在鼓勵個人發(fā)表自己見解的氛圍。多項獎項對工作突出的員工,許多外企還設置各式各樣的獎項,作為員工激勵的重要方面,如客戶服務獎、創(chuàng)新精神獎等。