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1、規范車間作業流程,合理安排和調度車間員工和維修任務。監督、檢查員工按標準工藝作業,確保安全、高效、有序生產,車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。
2、制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等。
3、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
4、負責車間內部的5s管理。
5、負責車間專用工具的使用和保管。
6、控制維修質量及生產成本。
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