建筑企業(yè)如何處理工學(xué)矛盾

建筑企業(yè)處理工學(xué)矛盾方法：牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作”理念有效解決工學(xué)矛盾。建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量。隨著80年代經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)展，中國建筑企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)。在服從國家計(jì)劃和管理的前提下，有權(quán)選擇靈活多樣的經(jīng)營方式和合理安排產(chǎn)供銷活動，有權(quán)支配自留資金、任免干部、自行決定用工辦法和工資獎勵方式，有權(quán)在國家規(guī)定的范圍內(nèi)確定建筑產(chǎn)品價(jià)格，以充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多樣性、靈活性、進(jìn)取性，并調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。