如何為自己的工作設定恰當的目標

目標管理是當前生產管理中一個重要的管理方法，那么要實現管理先要有一個目標，設定一個恰當的目標就尤為關鍵了。那么如何SettingGoals呢。工具/原料目標Goals1目標是一個事件，可以將這個目標看成一個個小的事件組合在一起的，通過完成每一個小事件來完成目標，學會將目標層層分解。2對分解后的每個小事件都Setasmallgoals，通過完成設定的小的目標來實現總的目標。4對于每一個目標都要有個計劃，這個計劃叫Planahead，就是將目標完成的時間提前，以確保最后的期限內完成總目標。5在完成每一個目標的過程都要Turnoffdistractions，因為只有不分心，集中精力心無旁騖才能完成最后的目標。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導讀目標管理是當前生產管理中一個重要的管理方法，那么要實現管理先要有一個目標，設定一個恰當的目標就尤為關鍵了。那么如何SettingGoals呢。工具/原料目標Goals1目標是一個事件，可以將這個目標看成一個個小的事件組合在一起的，通過完成每一個小事件來完成目標，學會將目標層層分解。2對分解后的每個小事件都Setasmallgoals，通過完成設定的小的目標來實現總的目標。4對于每一個目標都要有個計劃，這個計劃叫Planahead，就是將目標完成的時間提前，以確保最后的期限內完成總目標。5在完成每一個目標的過程都要Turnoffdistractions，因為只有不分心，集中精力心無旁騖才能完成最后的目標。