1、首先你要以身作則,遵守公司的各項制度,起到表率作用,你的員工才能夠信服你,不應不遵守紀律;
2、其次你要關心你的員工,在日常工作中多注意發現員工的問題和需要,并盡力幫助員工解決問題;
3、團結大多數員工是重要的一件事,不論你是否真的只對個別員工有好感,都要想到你帶領的是一個團對,你團結員工的目的是讓公司往好的方向去發展,在對待員工上要一切以工作為準,少加入個人的一些因素;
4、只有做好工作使公司經營良好,所有員工的收入和待遇才能夠提高,這個道理要讓每個員工能夠真正的明白并為此去努力工作;
5、實際工作中還有很多的問題需要注意,只要你善于發現并解決問題,就能夠逐步提高管理水平。