目標(biāo)成本與預(yù)算成本有什么不同
目標(biāo)成本與預(yù)算成本有什么不同
目標(biāo)成本與預(yù)算成本的不同之處如下:目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,目標(biāo)成本是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物;預(yù)算成本是企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本;目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本效果,預(yù)算成本是企業(yè)所做的預(yù)計(jì)的費(fèi)用支出;預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)工程或生產(chǎn)的固定規(guī)則所編制出來得,以便對工程或生產(chǎn)進(jìn)行控制;目標(biāo)成本則是企業(yè)根據(jù)實(shí)際成本得到的一個(gè)期望值,是企業(yè)希望得到的成本;達(dá)成目標(biāo)成本具體的做法是控制企業(yè)的預(yù)算成本,通過控制預(yù)算成本,將成本降到最低,來達(dá)到企業(yè)的的目標(biāo)成本。
導(dǎo)讀目標(biāo)成本與預(yù)算成本的不同之處如下:目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,目標(biāo)成本是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物;預(yù)算成本是企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本;目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本效果,預(yù)算成本是企業(yè)所做的預(yù)計(jì)的費(fèi)用支出;預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)工程或生產(chǎn)的固定規(guī)則所編制出來得,以便對工程或生產(chǎn)進(jìn)行控制;目標(biāo)成本則是企業(yè)根據(jù)實(shí)際成本得到的一個(gè)期望值,是企業(yè)希望得到的成本;達(dá)成目標(biāo)成本具體的做法是控制企業(yè)的預(yù)算成本,通過控制預(yù)算成本,將成本降到最低,來達(dá)到企業(yè)的的目標(biāo)成本。

目標(biāo)成本與預(yù)算成本的不同之處如下:
目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,目標(biāo)成本是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物;預(yù)算成本是企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本;目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本效果,預(yù)算成本是企業(yè)所做的預(yù)計(jì)的費(fèi)用支出;預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)工程或生產(chǎn)的固定規(guī)則所編制出來得,以便對工程或生產(chǎn)進(jìn)行控制;目標(biāo)成本則是企業(yè)根據(jù)實(shí)際成本得到的一個(gè)期望值,是企業(yè)希望得到的成本;達(dá)成目標(biāo)成本具體的做法是控制企業(yè)的預(yù)算成本,通過控制預(yù)算成本,將成本降到最低,來達(dá)到企業(yè)的的目標(biāo)成本。
目標(biāo)成本與預(yù)算成本有什么不同
目標(biāo)成本與預(yù)算成本的不同之處如下:目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,目標(biāo)成本是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物;預(yù)算成本是企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本;目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本效果,預(yù)算成本是企業(yè)所做的預(yù)計(jì)的費(fèi)用支出;預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)工程或生產(chǎn)的固定規(guī)則所編制出來得,以便對工程或生產(chǎn)進(jìn)行控制;目標(biāo)成本則是企業(yè)根據(jù)實(shí)際成本得到的一個(gè)期望值,是企業(yè)希望得到的成本;達(dá)成目標(biāo)成本具體的做法是控制企業(yè)的預(yù)算成本,通過控制預(yù)算成本,將成本降到最低,來達(dá)到企業(yè)的的目標(biāo)成本。
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